——在支部主题党日活动时的发言
林峰设备支部　周　波

　　党的二十大报告，总结了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革，提出了今后的发展方向及行动指南。通过学习，我深感党和国家事业取得重大成就来之不易，为今后精心做好本职工作增添了动力。现将本人入党17年来及入职花林集团技术装备部14年来的体会分享给大家。

　　作为一名机械设备管理人员，要时刻铭记技术人员职责，对自己经手的事情要做到以下几点：

　　一、做事要严谨

　　安装、修理设备时，要及时做好原始记录，包括设备名称、规格型号、制造厂家、易损件图纸型号、供货厂家联系人等，及时记录并分析故障信息，为生产运行部门及时、精准地提供设备资料。
　　订购设备配件时，要精确提供配件参数。包括配件名称、规格型号、材质、重量、使用工况、要求使用寿命等。合同条款要明确，包括价格、付款方式、交货时间、发票开具、违约责任等。

　　对一些未打过交道的供应商，要及时了解对方的口碑。必要时需实地考察，避免给公司造成经济损失。如果我方有压倒性优势，可让对方供货后付款。

　　在一些拿不定主意的事情上，千万不能擅作主张。要及时向主管领导汇报，要深入现场了解情况。

　　二、增强服务意识

　　根据生产运行需要，对新设备和现有生产设备可进行必要的优化改造。对那些故障率过高的部件，要及时拿出解决方案，从部件结构形式、使用部位、部件质量、新工艺等方面入手，提高部件的使用寿命，确保设备运行的连续性、稳定性。

　　要始终坚守技术部门为生产部门服务的理念。牢记“锅里有了，碗里才有”。要及时有效地为生产部门提供技术、备件、配件支撑，确保“关键时刻不掉链子”。

　　配件采购要合理优化，提高性价比，不一定低价采购。要多收集信息，了解配件的使用寿命。计划性采购时要合理调整采购周期，既要保证配件合理、及时到货，又要避免占用资金，做好企业的“当家人”。

　　三、维护企业形象和利益

 　　技术装备部门也是企业的窗口。在与外单位打交道时，要时刻维护企业形象和口碑。为人处事要和谐低调，言谈举止要朴素大方。对一些不讲诚信的单位，要敢于用法律武器来捍卫企业权益。

　　企业受疫情和大环境等多种因素影响，遇到前所未有的困难。今后的形势可能更加严峻，我们一定要同舟共济、共渡难关。