集团党群办　肖远金

　　上周四，集团董事长闫友平在迎接中央环保督查工作会上强调，要“以环保督查倒逼环保工作”，“倒逼”两个字用得有力道、入骨髓、超常规，让人无处躲闪、无机可乘、无路可退。

　　所谓“倒逼”，即逆向促动，逆向驱使。譬如甲乙两事物，常规是甲动则乙动，反常规则是乙先动，然后逆向促使甲动。譬如高楼筑造之地，本有“闲人勿近”之警示，却有人呆立脚手架下，累劝不去，此时有砖突然坠于脚边，呆立者定会落荒而逃。

　　“倒逼”是一种逆向思维、反常规思维。比如一条河，本是先有策源地，然后才有河。“倒逼”则是，先找到河，然后循河而上找到源。又比如事物因果，本是先有因，然后才有果。“倒逼”则是，先发现果，然后逆向查找反推出因。

　　“倒逼”有如“倒计时”。距东京奥运会开幕还有最后100天，距整体脱贫还有最后三个月，这便是“倒计时”。“倒计时”的目的，是“倒逼”工期，“反推”各项工作，让从事者有压力越来越大的紧迫感，也激发和聚积公众希望就在眼前的祈盼意识。

　　“倒逼”既明，再说“倒逼环保工作”。

　　“不断满足人们日益增长的美好生活需要”，是在“不断满足人们日益增长的物质文化生活需要”之后；“绿水青山就是金山银山”，也是在有了“金山银山”之后。也就是说，当下的“美好生活”不单单需要“金山银山”，却更需要“绿水青山”。

　　习近平总书记在“十九大”报告中指出，我们必须打好“三大攻坚战”。“三大攻坚战”即防范化解重大风险、精准脱贫和污染防治。打好污染防治攻坚战的重大意义，至此也便不言自明。

　　企业是环境保护的责任主体，花林集团自知责任重大，以至视责如天、守责如命，先后提出了“安全生产和环境保护是开启企业生存和发展之门的两把金钥匙”等理念，并专门组建高规格“环保办公室”，投入大量人力抓环保，投资数亿元整治环境。

　　曾几何时，水泥生产是公认的粉尘高污染行业，工人上班时红光满面，下班却是灰头土脸。而今天的水泥企业，早已旧貌换新颜，生产车间可以一尘不染，白衬衣也可连穿数日。笔者在水泥厂的办公室，起初是一天一清扫，几年前却改作了一周一拂拭。

　　尽管如斯，企业对环保工作依然不敢有丝毫懈怠。一方面是生产设备因为长期运行必然发生性状改变，跑冒滴漏在所难免；另一方面，是国家对环保指标越扣越紧，对环保工作的要求越来越高。因此，环保工作不可能做一次管终生，只能是永远在路上。

　　持续的高压态势，尽管有利于环保习惯的养成，却也会让人产生疲惫心理和懈怠情绪，即使利剑高悬，也想“歇一歇”、“松口气”、“告一段落”，这便把环保工作推入了尴尬之地，一边是务求决战决胜，一边却想“先歇歇再说”。这就需要一声“断喝”！

　　中央环保督查，便是这样一声“断喝”。

　　督查本是检查、核查、督办、催办。按常理，地方政府和企业都应该害怕督查。因为查出问题，官员轻则通报批评，重则官位不保，企业轻则斥资整改，重则存续不保，主要责任人甚至有牢狱之灾。因此，官员无不望而生畏，企业无不望风胆寒。

　　然而，闫友平却逆向思考问题，反其道而行之，提出要以“环保督查倒逼环保工作”。也就是不把督查当麻烦、当包袱，而是当压力、当动力、当考验，以“倒计时”的方法，“逼迫”企业加大投入、加速整改、加紧工作，以确保各项环保指标持续全面达标。

　　用心良苦，匠心独运，诚心之至！

　　（2021年8月30日写于麻阳河）