朱发新主持召开林峰设备公司干部会

 

  (罗久晴)9月1日下午,集团常务副董事长、常务副总经理,林峰设备公司总经理朱发新主持召开林峰设备公司干部会,听取前期工作情况汇报,对下阶段工作提出要求。会议在执行总经理办公室召开,全体中层干部参加会议。

  会议听取了公司执行总经理阎群华关于前期工作情况的汇报和下一阶段工作的建议。阎群华提出:一要继续抓好绩效考核,最大限度地提高干部、员工的工作积极性和责任感,越是业务忙越要抓好考核。二要明确崇德尚才、知人善用的用人导向,抓好员工和外协人员的管理与培训。三要抓好安全生产,提高维修服务质量。工程部要对每个工程进行总结,保持优良作风,及时改进不足,不断提升从业人员的综合素养。四要强化干部的自我约束意识,加强自我管理,节约一切开支,降低工程成本。
  听取阎群华的汇报和建议后,朱发新对前一阶段工作给予肯定。朱发新说,公司在对外业务开展方面做了不少工作,也取得了一定的成绩,
下一阶段要争取更大范围的突破。他强调,一是要高度重视安全生产,抓好现场管理,做好安全隐患排查工作;二是要提升工作效率和管理水平,切实做到提前谋划、统筹兼顾、合理安排;三是要精打细算,降本提效,每个干部和员工都要以主人翁精神履行职责。

会议还听取了各部门负责人的工作汇报,就推进后期工作存在的问题做了交流发言,并对下阶段工程项目圆满完工做了表态发言。

 

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